Onze aanpak
Duidelijkheid en snelheid; van productvisie tot levering
Bij B2B softwarebedrijven loopt de productlevering vaak vast. Niet door een gebrek aan ideeën, maar door een verkeerde afstemming tussen visie, scope en uitvoering. Er worden features gebouwd, maar de zakelijke impact blijft vaag. Interne teams werken hard, maar de waarde voor klanten of gebruikers gaat onderweg verloren.
Dat is waar Value Driven Design om de hoek komt kijken.
Dit ontwerpproces helpt je stap voor stap de punten te verbinden van strategie tot product. Het splitst het werk op in beheersbare niveaus: van zakelijke behoeften en gebruikersdoelen tot concrete servicestromen, interfaces en ontwerpmiddelen. Je weet altijd wat je oplost en hoe het je productvisie ondersteunt. Dat maakt besluitvorming sneller, feedback loops korter en roadmaps realistischer.
Voor softwarebedrijven betekent dit:
minder doodlopende wegen
betere afstemming tussen teams en klanten
en een product dat sneller in de markt past.
Voor mensen die een evenwicht zoeken tussen de input van de klant, de snelheid van het team en de resultaten van het product, is dit een manier om design samen met de business te laten werken en niet pas aan het einde ervan. Geen giswerk, geen omwegen, gewoon duidelijke waarde in elke fase.
Jullie zijn zo goed in het verbinden van de bedrijfsstrategie aan die ene knop op dat ene scherm.”
Hoofdprincipes
Value voor alle stakeholders
Begrijpen wat waardevol is voor gebruikers, klanten, medewerkers en de organisatie is het uitgangspunt. Deze waarden worden de rode draad door het project, informeren de teams bij het nemen van beslissingen en helpen bij het bijhouden hoe succes er echt uitziet, zowel kwalitatief als kwantitatief.
Projecten doorlopen meerdere niveaus
Van strategie op hoog niveau tot gedetailleerde uitvoering doorloopt elk project een reeks verschillende niveaus: organisatie, bedrijf, service, product en ontwerpmiddelen. Elk niveau brengt andere belanghebbenden, doelen en ontwerpuitdagingen met zich mee.
Ontwerpen is een iteratief proces
Ontwerpen verloopt niet in een rechte lijn. Het doorloopt de stappen Begrijpen, Concept, Creëren, Observeren, Implementeren en Reflecteren.
Dit ritme ondersteunt:
- betere besluitvorming
- sneller leren
- veerkrachtigere resultaten.
Vooral in snel veranderende omgevingen.
Ontwerp is de sleutel op elk niveau
Ontwerpen is niet alleen een hulpmiddel dat aan het eind wordt gebruikt. Het speelt een rol op elk niveau van een project.
Of je nu:
- strategische afstemming vormgeeft
- diensten structureert
- productdetails verfijnt.
Dit zorgt ervoor dat elke laag bijdraagt aan de waarde die je wilt bereiken.
Schaalbaar "by design"
We scheiden wat elke fase moet bereiken van hoe het gedaan wordt. Er is geen standaardmethode; alleen een duidelijke focus op doelen. Of je nu workshops houdt, prototypes maakt of gegevens analyseert, de context, beperkingen en expertise van je team bepalen de juiste aanpak. Zolang de doelen worden bereikt, blijft het proces aanpasbaar en schaalbaar.
