Im letzten Beitrag, Teil 5: Der Prozess in Aktion, haben wir einige operative Aspekte des skalierbaren Designprozesses behandelt. In diesem Artikel wurde der zeitloser, skalierbarer Prozess in der Praxis vorgestellt, wobei der Schwerpunkt auf praktischen Managementansätzen lag.
Die vier Kernphasen - Entdecken, Konzipieren, Detaillieren, Ausliefern - können umbenannt werden, um sie an den organisatorischen Kontext anzupassen, aber ihre grundlegenden Ziele müssen intakt bleiben. Die Phasen können je nach Bedarf um Nicht-Design-Aktivitäten erweitert oder für größere Projekte unterteilt werden, wobei die sequentiellen Abhängigkeiten zwischen den ursprünglichen vier Phasen erhalten bleiben.